11月29日上午，总裁王国华主持召开了各部分总监、销售区域总裁、各子公司总经理加入的高层治理人员周例会，会上，王总裁除了落实上周事情、听取相关问题汇报、安排安排下周事情外，还要求与会高管人员要将集会精神转抵达全体职工，并且要重点贯彻以下几个方面的内容：
一是要树立信心，树立坚定把企业搞好的信念 。自8月21日股权转让以来，公司从资金到治理等各方面都获得了改善和增强，事实已经并将继续证明，郑锅这个具有近七十年建厂历史的品牌企业，必将驶入新的、健康生长的轨道 。
二是要调解好事情态度，关注、倾听下层、一线员工的建议，实时发明问题，对缺乏格的人员实时做出调解 。要做到治理到位、信息到位、事情到位，坚持团队的战斗力，积极性 �；嘤鐾哦拥恼芰� 。
三是要勉励和培育中层和下层员工积极向上的精神，善于挑战自我，逾越领导，逾越权威，在郑锅这个平台上，实现自我人生价值 。
