2016年作为郑锅股份腾飞的要害一年,一季度集会的隆重召开是为了弘扬郑锅精神、激励增创营收,更是为了年度更好的前行。
关于第一季度的市场体现,郑锅销售人员多方出击,通过频繁的客户联动,高效的市场结构,奋力开拓,积极借势、立异营销方法,在整个行业首季度市场普遍低迷的情况下乐成突围。 总回款额比去年一季度增加300%,总条约额增加200%。在2016年刚起步就取得如此丰富的结果,销售人员的体现值得高度评价和充分肯定,也让郑锅全体员工对完成下一季度的目标充满了信心。[检察详情]
互联网浪潮正在以推翻性的攻击力改变着古板商业模式,升级中国制造正在成为全社会的共识。2016,郑锅在互联网战略下开局,为自身的转型升级提供了良好的契机。如今,互联网引发了郑锅从生长理念、用户角色、业务形态、生产要素、组织模式到治理模式的深刻厘革。
正如整个锅炉市场的导向一样,2016年首季度销量也是以燃气锅炉、燃煤锅炉为主导,生物质锅炉、余热锅炉为增补的形势。在郑锅本季度的销售榜单中,燃气锅炉、燃煤锅炉和新能源锅炉(生物质、甲醇等)三足并存成大力之势。为了更好地进行市场战略调解,郑锅凭据首季度的成交统计数据, 从行业应用、省市漫衍、热销炉型等多方面进行了盘点。
若给阿基米德一个支点,他能撬起整个地球。那么,给郑锅一份信任,我们可以成绩一个锅炉行业的百年品牌。